eCosway科士威~ev業績的來源
科士威業績的來源eV特色(電子盈利積分):取得eCosway科士威的業績eV並不需要改變您原有的生活,也沒有要您有額外的支出,您所需要做的只是1.加入eCosway成為業主2.換個地方購買日常生活用品3.主動地與朋友分享這些價廉物美產品4.換張信用卡消費5.介紹您常去消費的商店加入聯惠商家,讓它不用花任何廣告費用,即可獲得更多的客源
View Article眼見為憑的科士威驚人收入
網友跟我問科士威加入的事情,無意間傳了二張科士威的收入報表給我,真佩服他怎麼要來的。如果您看的懂報表,上面那張圖,如果換成是我,我一定會好好把握,衝刺科士威,看不懂的人,始終就錯過機會。
View Article預告~馬來西亞之旅於5月14日(星期三)~18日(星期日)出訪
我有去馬來西亞~黑風洞旅遊過,當時業績做的還不賴,公司招待我去,自己根本沒出到錢,帶我先生去,只要再出一萬,想想我真的賺到了耶。(2004年馬來西亞旅遊照片分享)
View Article薪水與生命~很有趣的文章!
詩人曾經說過:{所謂上班族,就是把生命切成一片一片,每個月,拿去換薪水。}物質生活越文明 生命的價值與意義越差勁。薪水結構可以均分成三等份:一份是被老闆罵的「遮羞費」 一份是對客戶陪笑的「坐檯費」 另一份是加班「賣肝」賺的錢
View Article成功不在你贏過,而在於你幫過多少人
真正大師不是擁有最多學生的人,而是協助最多人成為大師的人!真正領袖不是擁有最多追隨者的人,而是協助最多人成為領袖的人!這一生不在於『你超越多少人』,而是你協助多少人不斷超越自己!未來成功的新典範:不在於你贏過多少人,在於你成就過多少人。
View Article女兒一歲半的外拍照片
很喜歡拿著相機亂照,喜歡幫女兒拍照留念,這回找了babyhome的業餘攝影師,在美術館及五權五街的餐廳附近拍照,拍的很不錯唷。我的原則是便宜為主,且要有質感,畢竟做科士威講求先省錢再賺錢,哈~拍了二、三百張,只花一千元唷,先放一張上來,等拿到光碟再po上來唷^^
View Article為什麼你不能成功? 連載系列5 責任越大能力越大
電影蜘蛛人裡的經典名言,是出自於蜘蛛人他死掉的叔叔Peter口中所說的:責任越大能力越大.雖然很多電影裡充滿了很多的錯誤資料,但其實有一些資料郤還是千真萬確的.這句話可不是隨便說說,唬弄小朋友的.我在這裡讓你做個小小的檢視,你就可以體會到了.
View Article漸凍人哥哥(蕭建華) 來超級偶像江明娟打氣
日前在這篇文章有寫到超級偶像江明娟的哥哥為他打氣,沒想到他就是蕭建華科士威也有請蕭建華來演講,可以看一下芃君姐寫的文章http://blog.sina.com.tw/holeetw532558/article.php?pbgid=34476&entryid=577954另外看一下蕭建華的相關故事
View Article謝謝科士威送我一台黑頭車!
昨天(6/15)的聚會人雖來不多(很多伙伴事後主動跟我OOXX##……),但是,咱們可愛的凡雲站長開著他新換的黑頭車,從雲林飛車飆來台中,說謝謝科士威送他這台車哈,他這次有去馬來西亞並帶了一份當地型錄期刊給我們,真的很厚喔!
View Article[美食]東海大學-聞香牛肉麵及蓮心冰
這家老店開很久了,從88年與先生認識,就帶我去了,換算下來,我們真的認識很久了。但那天去,有一對夫妻帶著一對六、七歲的兒女去吃,還跟小孩說,這是爸爸、媽媽念書時最常來的店。
View Article[美食]非凡大探索 - 鎮瀾宮美食
這張照片是溶化的芒果冰,看起來不怎麼好吃。 不過先說,因為是太好吃了,這是我先吃完一大碗之後,忘了拍照,才打開二碗來拍的,不過打開來已經水水的。
View Article[必看]網路行銷科士威產品,別忽視 …
網路行銷科士威產品,別忽視食品衛生管理法、化妝品廣告說明的重要性。 前一天科士威特地在台中總公司舉辦了一場網路行銷注意事項的會議,公司日後會規範網路行銷這塊,在網路上行銷需要報備,正式的公告近期會發佈,也請大家注意。
View Article海角七號在哪裡?
本圖引自海角七號官方部落格這陣子最夯的事大概就是去看海角七號吧,一向好奇的我,當然也不會錯過,記得去書局買優惠票時,老闆說”如果沒有意外,你可能會去看兩遍”,我問他看過沒?他說他看過四遍耶!於是利用週日晚上,我們全家就到電影院報到囉,難得看到裡頭全部客滿,居然還是國片!且觀眾的年齡層從三年級到八年級都有,還真是不多見!
View Article宜蘭之旅-命中注定我愛你景點
照片的背景,您熟悉嗎?千拜託,萬拜託,老公終於肯請特休去玩了,出發前三天才想到要去哪玩,走,宜蘭我來了!我參考紫色微笑的部落格,讓我更確定這回走訪的路程。
View Article自己是獅子,就把下線培養成獅群
把下線當做最重要的資源;如果自己是獅子,那麼就把下線培養成獅群 在一次聚會上我做了一個這樣的調查。大家的回答五花八門:有的說是品牌,有的說是產品,有的說是政策,有的說是管道,有的說是顧客…...
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